企業(yè)薪酬管理，薪酬管理實(shí)施方案

2022-02-24

薪酬管理：通過(guò)對(duì)崗位工作的分析，建立職位價(jià)值評(píng)估體系，對(duì)所有職位進(jìn)行比較，在充分考慮外部競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公正性、人才激勵(lì)與企業(yè)承受力、體系靈活性與管理易用性等平衡因素的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的獲取和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，為企業(yè)建立符合管理特點(diǎn)和發(fā)展需要的薪酬體系。一、企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題1．職位價(jià)值沒(méi)有量化，薪酬的內(nèi)部公平性不足2．薪...[查看詳細(xì)]