BSCI驗(yàn)廠突破重圍，成為了驗(yàn)廠界的超級(jí)紅人。BSCI驗(yàn)廠一直是變化多端，是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。創(chuàng)思維小編分享幾個(gè)BSCI驗(yàn)廠中需知道的重要知識(shí)點(diǎn)。
        一、BSCI驗(yàn)廠特點(diǎn)
        1.BSCI驗(yàn)廠被許多歐洲品牌及零售商比如COOP、ESPRIT、METRO GROUP及OBI均認(rèn)可。
        2.BSCI驗(yàn)廠為所有國(guó)家的所有公司提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式；對(duì)零售商，進(jìn)口商和制造商開(kāi)放；適用所有消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工廠； 提供數(shù)據(jù)庫(kù)、信息共享、優(yōu)化程序的協(xié)調(diào)作業(yè)。
        二、BSCI驗(yàn)廠適用范圍：所有行業(yè)通用
        1.通過(guò)BSCI驗(yàn)廠可以應(yīng)付不同的客人，減少?lài)?guó)外客戶對(duì)供應(yīng)商的第二方審核，節(jié)省費(fèi)用；
        2.建立國(guó)際公信力，提高企業(yè)形象；使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)。
        三、通過(guò)BSCI驗(yàn)廠對(duì)工廠的好處
        1.履行客人的要求。
        2.一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人 – 減少不同的買(mǎi)家在不同時(shí)間來(lái)進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù)。
        3.提升工廠的形象及地位。
        4.指導(dǎo)并咨詢(xún)零售業(yè)公司管理層、提升管理系統(tǒng)。
        5.改善與員工的關(guān)系。
        6.提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)。
        7.最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。
        8. 在經(jīng)濟(jì)上支持供應(yīng)商落實(shí)改善社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)政府采取行動(dòng)、雙邊開(kāi)發(fā)援助并促使國(guó)際組織參與其中，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        四、BSCI驗(yàn)廠公司的參與條件
        1.只有已經(jīng)通過(guò)SAI合格水平鑒定并由BSCI選定的獨(dú)立的審核公司才會(huì)受托實(shí)施BSCI驗(yàn)廠。
        2.這保證了最佳的審核質(zhì)量，同時(shí)也避免昂貴及作風(fēng)官僚的鑒定方式。
        3.除了SAI認(rèn)證外，F(xiàn)TA所選定實(shí)施BSCI驗(yàn)廠公司必須達(dá)到某些先決條件，并遵守一定的條件。
        4.BSCI驗(yàn)廠所選定的審核公司必須存在于最重要供應(yīng)商所在的地區(qū)，并有足夠的代理機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施監(jiān)督和審核活動(dòng)。{這在區(qū)域特有經(jīng)驗(yàn)以及審核過(guò)程最佳化這兩個(gè)方面都是必需的條件。}BSCI驗(yàn)廠內(nèi)容包括三個(gè)部分{A 主要資料B - BSCI社會(huì)責(zé)任要求C -業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐}，比如SA8000或者同等的認(rèn)證方案。目前，BSCI認(rèn)可SA8000為其最佳的實(shí)踐。
        五、BSCI驗(yàn)廠管理層責(zé)任：
        1. 通知管理人員和供應(yīng)商BSCI行為守則的內(nèi)容。
        2. 在公司組織內(nèi)部建立責(zé)任機(jī)制處理所有關(guān)于BSCI行為守則的問(wèn)題。
        3. 任命一名或多名管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)BSCI行為守則。
        4. 監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場(chǎng)所內(nèi)落實(shí)必要的改變。
        六、BSCI驗(yàn)廠員工意識(shí)：
        1.向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說(shuō)明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi)　容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語(yǔ)言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置。必須以員工可以理解的語(yǔ)言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。
        2. 定期讓員工接受關(guān)于工作場(chǎng)所安全的訓(xùn)練，以及讓他們了解其活動(dòng)對(duì)人類(lèi)和環(huán)境的影響。
        七、BSCI驗(yàn)廠保留記錄：
        1.保留對(duì)所有員工的姓名、年齡、工作時(shí)間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時(shí)可以隨時(shí)交出。
        2. 記錄所有危險(xiǎn)物品和有潛在危害物的地點(diǎn)。
        3.監(jiān)控和保養(yǎng)安全設(shè)備和用具。
        4. 不斷更新相關(guān)法定要求和規(guī)章的文件記錄。
        八、BSCI驗(yàn)廠供應(yīng)商和分包商：
        1. 將采用社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和遵守BSCI行為守則定為跟供應(yīng)商簽訂所有合同的條件。
        2. 要求供應(yīng)商定期報(bào)告他們實(shí)施BSCI行為守則的進(jìn)度。
        3.監(jiān)控。
        4. 為BSCI成員提供有關(guān)其活動(dòng)和生產(chǎn)場(chǎng)所的信息。
        5. 容許代表BSCI成員的組織在任何時(shí)間、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
        6.不遵守的后果： 如果供應(yīng)商未能達(dá)到BSCI行為守則的要求，以及如果在充分的時(shí)間內(nèi)未能就解決方案達(dá)成一致并落實(shí)執(zhí)行，BSCI的成員可以選擇停止當(dāng)前的生產(chǎn)，取消相應(yīng)的合同，暫時(shí)取消未來(lái)的合同及/或終止與該供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系。如果審查結(jié)果表明供貨商未完全遵守BSCI行為守則，供應(yīng)商必須立即采取指定的糾正措施。供應(yīng)商將與審核員商定實(shí)施糾正措施的時(shí)限，但不得超過(guò)12個(gè)月。如果以前以不符合而被排除的供應(yīng)商后來(lái)表明其可以完全遵守BSCI行為守則，原則上可以恢復(fù)先前的商業(yè)關(guān)系。        
        九、BSCI驗(yàn)廠投訴和糾正措施：
        1.指派一名員工負(fù)責(zé)處理有關(guān)BSCI問(wèn)題的投訴。
        2.記錄及調(diào)查員工或第三方有關(guān)BSCI問(wèn)題的投訴，并報(bào)告這些投訴以及對(duì)它們所采取的必要糾正措施。
        3.準(zhǔn)備好采取必要糾正措施的資源。
        4. 避免向那些對(duì)BSCI行為守則提出意見(jiàn)的員工采取開(kāi)除或其它紀(jì)律處罰。

       如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)，創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)是專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)廠咨詢(xún)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國(guó)各地上萬(wàn)家企業(yè)服務(wù)過(guò)，在全國(guó)多處設(shè)有辦事處，會(huì)就近安排老師進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過(guò)驗(yàn)廠，一切以合同條款為準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過(guò)后付款！